认知迭代

昨天查了一下我在快陪练时的最大竞争对手VIP陪练的情况，没想到它也倒闭了，快陪练累计融资2.2亿，而VIP陪练融了26亿，没想到最后还是做不下去。

突然想起快陪练CEO曾经对我说过的话，一对一培训的模式，在理论上就很难盈利，所以规模越大倒下来越快，所以当时我们很早就进行了 toB 云笛课堂的业务尝试和AI陪练的技术尝试，最后公司倒闭后，确实也只有这两个App留了下来。

后面我又查了一下老年人的艺培市场，没想到美篇、糖豆广场舞等融资较多的平台，也没有发展起来，盈利非常有限，所以业务收缩，人员裁了一轮又一轮，在盈亏平衡线挣扎。

所以，对于艺培助理的定位和盈利模式，我们一定要找准，小成本快速尝试，深入调研市场，看看是面向机构，还是面向学生家长，两个方向的产品方案和运营策略差异很大。

经过综合考虑，我们决定还是坚持做to B，未来三年都不考虑to C。

昨日回顾

昨天下午，我老婆突然说要带娃去海边，本来计划去海边跑个三公里，没想到去到海边快天黑了，而且一直抱着娃比较累，所以没有跑，回家后比较晚了，所以没有进行锻炼。

昨天在地铁上，写了一个小时的代码，把3D画展小程序需要改动的地方基本都完成了，然后晚上到家后继续调试了一个多小时，就发布到线上了。

今日安排生活上：准备儿子明天入园相关的资料。